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        湖南長(zhǎng)沙優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
        全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
        位置:七考網(wǎng) > 工程類 > EPC工程總承包 > > 長(zhǎng)沙哪里有EPC工程總承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?  正文

        長(zhǎng)沙哪里有EPC工程總承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?

        發(fā)布時(shí)間:2021-08-02 10:20:22來源:七考網(wǎng)

        現(xiàn)在EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理正是熱門職位,為了響應(yīng)響應(yīng)國(guó)家住建部、發(fā)改委等推進(jìn)EPC工程總承包的政策,培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才,滿足市場(chǎng)供給,國(guó)家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試。

        為實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化保駕護(hù)航
        01
        傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式

        建設(shè)單位項(xiàng)目管理能力弱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大

        建設(shè)周期時(shí)間長(zhǎng)控制投資難度大

        建筑資源能耗高,生產(chǎn)效率低

        責(zé)任主體多,質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大

        02
        EPC工程總承包模式

        有效控制投資,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少后期設(shè)計(jì)變更

        提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉

        強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任,提升工程質(zhì)量

        管理關(guān)系簡(jiǎn)化,降低交易成本

        承包內(nèi)容
        工程

         

        從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作。

        采購(gòu)

         

        從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購(gòu)。

        建筑

         

        從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域:能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。

        EPC承包模式建設(shè)流程
        EPC工程總承包的主要特點(diǎn)
        01
        業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān),總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
         
        02
        總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān),分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
         
        03
        分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù),通過總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
         
        04
        業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制,對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。
         
        05
        業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款,承包商按合同規(guī)定完 成工程;較終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
         
         
         
         
        課程內(nèi)容
        《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》 《EPC工程總承包法律法規(guī)》
        第1章: 緒論
        第2章:項(xiàng)目組織管理及項(xiàng)目管理策劃
        第3章:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
        第4章:項(xiàng)目技術(shù)管理
        第5章:項(xiàng)目采購(gòu)及物流管理
        第6章:項(xiàng)目施工管理及項(xiàng)目HSE管理
        第7章:項(xiàng)目試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收管理及收尾工作
        第8章:項(xiàng)目進(jìn)度管理
        第9章:項(xiàng)目質(zhì)量管理
        第10章:項(xiàng)目成本管理
        第11章:項(xiàng)目計(jì)量支付管理及財(cái)務(wù)管理
        第12章:項(xiàng)目合同管理
        第13章:基于BIM的項(xiàng)目工程總承包信息化管理
        第1章:EPC工程總承包簡(jiǎn)介
        第2章:設(shè)計(jì)施工資質(zhì)互認(rèn)的依據(jù)
        第3章:項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法
        第4章:工程承包合同管理
        第5章:項(xiàng)目經(jīng)理任職條件與限制
        第6章:EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
        第7章:EPC工程總承包安全責(zé)任
        第8章:EPC工程總承包工期責(zé)任
        第9章:法律責(zé)任
         
        機(jī)構(gòu)環(huán)境
         
        教室
        少兒主題教室
        書架
         
        機(jī)構(gòu)介紹
        課程特色
        優(yōu)路教育

        優(yōu)路教育成立于2005年,是國(guó)內(nèi)兼具口碑與實(shí)力的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)稅金融、教資招教、經(jīng)濟(jì)管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務(wù)員考試、四六級(jí)考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓(xùn)服務(wù),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,設(shè)立了覆蓋全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)域的238家分支機(jī)構(gòu),擁有32大教研基地和遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組建了自有的教學(xué)和教務(wù)團(tuán)隊(duì),形成了豐富的課程產(chǎn)品矩陣和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系,現(xiàn)已成為集OMO教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺(tái)及應(yīng)用研發(fā)、圖書出版發(fā)行于一體的大型知識(shí)服務(wù)實(shí)體和綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。

         

        長(zhǎng)沙哪里有EPC工程總承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?小編推薦長(zhǎng)沙優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。優(yōu)路教育學(xué)員通過電腦、平板、手機(jī)等電子終端自主選擇學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效降低交通成本、時(shí)間成本,并能夠記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)軌跡、積累測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),幫助學(xué)員自主把握學(xué)習(xí)進(jìn)展,實(shí)時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高學(xué)習(xí)效率。

        一級(jí)建造師和(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理又有什么區(qū)別呢?

        建造師是項(xiàng)目單位從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的工程管理人員,懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),有組織能力。準(zhǔn)入類執(zhí)業(yè)資格證書,是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的前提。

        工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)(職業(yè))技能培訓(xùn)合格證書,為幫助相關(guān)專業(yè)人員了解掌握EPC工程投資、計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同、計(jì)稅及風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域較新法規(guī),厘清實(shí)務(wù)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等專業(yè)共性問題的機(jī)理和深層原因,實(shí)質(zhì)性地提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。這也是為什么國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)一證多能。建造師作為項(xiàng)目經(jīng)理必不可少的資質(zhì),但專項(xiàng)能力也必須掌握。而且EPC模式正成為國(guó)家建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,引導(dǎo)推動(dòng)工程市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí);EPC工程在整個(gè)工程市場(chǎng)的比重日益增大,未來具有巨大的發(fā)展空間。熟悉EPC模式的運(yùn)作,提升對(duì)EPC工程的管理能力,提高EPC項(xiàng)目的投資效益,將會(huì)成為市場(chǎng)主體的關(guān)注重點(diǎn)和從業(yè)人員的必備技能。

        越來越多人關(guān)注國(guó)家EPC項(xiàng)目的管理和操作

        工程建設(shè)各相關(guān)方在推行工程總承包的過程中都不同程度面臨著法律法規(guī)、操作實(shí)施的困惑及管理與技術(shù)的難點(diǎn),包括:如何進(jìn)行EPC項(xiàng)目的整體策劃,項(xiàng)目前期如何規(guī)劃EPC的實(shí)施,如何編制合理的EPC招標(biāo)文件,如何進(jìn)行前瞻性的合同談判,以及EPC項(xiàng)目全過程履約管理與風(fēng)險(xiǎn)防控,這些必將成為工程項(xiàng)目總承包的關(guān)鍵性工作。

        為幫助相關(guān)專業(yè)人員了解掌握EPC工程投資、計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同、計(jì)稅及風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域較新法規(guī),厘清實(shí)務(wù)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等專業(yè)共性問題的機(jī)理和深層原因,實(shí)質(zhì)性地提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。這也是為什么國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)一證多能。建造師作為項(xiàng)目經(jīng)理必不可少的資質(zhì),但專項(xiàng)能力也必須掌握。而EPC項(xiàng)目經(jīng)理正是其中必不可少的能力之一

        EPC項(xiàng)目經(jīng)理證書是由人社部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)考試合格的考生頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)(職業(yè))技能培訓(xùn)合格證書,持證人員納入中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)人才數(shù)據(jù)庫??荚噷?shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度,考核合格者由人社部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的專業(yè)技術(shù)證書,拿到此證書后再企業(yè)內(nèi)部上崗晉升,升職加薪,職位轉(zhuǎn)換也都是較有效的證明。依據(jù)中華人民共和國(guó)《職業(yè)教育法》規(guī)定,本證書可做為勞動(dòng)者從業(yè)、考核評(píng)價(jià)和繼續(xù)教育學(xué)時(shí)等的重要參考依據(jù)。

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